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淺談電線電纜行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展
| 淺談電線電纜行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展 |
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電線電纜是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的一項(xiàng)重要產(chǎn)業(yè)，目前，我國(guó)電線電纜行業(yè)市場(chǎng)滿足率已高達(dá)90%以上，生產(chǎn)能力已大大超過了市場(chǎng)需求。隨著城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造的加快、信息高速公路的發(fā)展、用電設(shè)備的更新和節(jié)能化要求的不斷提高，國(guó)家必將對(duì)電線電纜的品種和水平提出新的要求。同時(shí)，外資陸續(xù)進(jìn)入中國(guó)線纜行業(yè)，也使國(guó)內(nèi)電線電纜行業(yè)發(fā)展中的主要弊端逐漸顯現(xiàn)出來。
對(duì)于國(guó)內(nèi)電線電纜企業(yè)來說，價(jià)格戰(zhàn)無疑是快速搶占市場(chǎng)*便捷的經(jīng)營(yíng)方式。國(guó)內(nèi)的大部分小規(guī)模民營(yíng)線纜企業(yè)、假冒偽劣產(chǎn)品制造商、貼牌商以低價(jià)無序競(jìng)爭(zhēng)占據(jù)市場(chǎng)，而國(guó)外的知名線纜企業(yè)，如比瑞利、耐克森、康寧、住友等則以生產(chǎn)**產(chǎn)品為主，占據(jù)**市場(chǎng)份額。這些國(guó)外線纜巨頭在資金和技術(shù)上，都具備很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，給國(guó)內(nèi)線纜企業(yè)的發(fā)展造成巨大的壓力。
在國(guó)內(nèi)的電線電纜市場(chǎng)中，大部分行業(yè)客戶在選擇產(chǎn)品時(shí)傾向于國(guó)外品牌，這主要是由于在產(chǎn)品供給市場(chǎng)上，歐美線纜巨頭的產(chǎn)品認(rèn)知度已發(fā)展得相當(dāng)成熟，再加上歐美線纜產(chǎn)品功能完善、性能穩(wěn)定，進(jìn)入我國(guó)時(shí)間較早，所以在我國(guó)的線纜市場(chǎng)上占有相當(dāng)大的份額。
國(guó)內(nèi)線纜企業(yè)真正取得長(zhǎng)足發(fā)展也是在1990年以后。特別是在1998年，國(guó)內(nèi)一些線纜廠商的投資規(guī)模和企業(yè)規(guī)模都在迅速擴(kuò)大，在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)研發(fā)、售后服務(wù)等方面以品牌信譽(yù)承諾客戶。其中國(guó)內(nèi)一些大型的線纜企業(yè)更是逐漸滲透到**市場(chǎng)，打破國(guó)外品牌的壟斷地位。但即便如此，國(guó)內(nèi)線纜廠商與國(guó)外線纜廠商相比還有很大差距。
如今，品牌成為企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵詞，價(jià)值戰(zhàn)必將逐步替代價(jià)格戰(zhàn)。競(jìng)爭(zhēng)使市場(chǎng)充滿生機(jī)和活力，有序的良性競(jìng)爭(zhēng)，有利于培育市場(chǎng)和引導(dǎo)消費(fèi)，惡性競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)使業(yè)界廠商及使用者兩敗俱傷。因此很多線纜企業(yè)在飽嘗了價(jià)格戰(zhàn)的苦果之后，改變盈利手段，專于制造和精細(xì)加工，深度挖掘客戶的個(gè)性化需求，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，造就自己的品牌。 |